Пятница, 06:54 
Заказ документов

 Заочные научно-практические конференции Всероссийского и международного уровня

+

Одноименные конкурсы с выдачей диплома с призовым местом

1 работы - 3 документа

Публикация в печатном издании и на диске

Участие от 300 руб!!!

 

 

Главная » 2016 » Апрель » 5 » Институт менторства: как директору школы стать грамотным управленцем

Институт менторства: как директору школы стать грамотным управленцем

20:12
Институт менторства: как директору школы стать грамотным управленцем

Институт менторства: как директору школы стать грамотным управленцем

 

За последние несколько лет функционал директора школы значительно расширился. Теперь в его обязанности прежде всего входит грамотное распределение бюджета и управление персоналом. Кроме того, он должен понимать механизмы педагогической работы, «держать нос по ветру», улавливая перспективные тенденции в образовании, и грамотно внедрять их в работу. От директора зависят отношения между учениками, учителями, родителями, а также между школой и государством.

 

Таким образом, директор современной школы должен быть мастером на все руки и при этом эффективным управленцем. Но тут возникает несколько вопросов: как директору повысить управленческую культуру? Кто поможет советом в сложной ситуации? Где черпать вдохновение?

 

Институт менторства

Чтобы помочь руководителям столичных образовательных учреждений, в рамках программы «Эффективный руководитель» был создан Институт менторства. Это площадка для поддержки руководителей столичных школ, обмена опытом, выработки новых идей и управленческих решений. По словам ректора МИОО Алексея Рытова, «менторское сообщество будет представлено успешными руководителями образовательных организаций […].В рамках деятельности нового сообщества предполагается на постоянной основе проводить встречи, на которых любой руководитель сможет получить оперативную поддержку по принципу «здесь и сейчас». Рытов отметил, что Институт менторства поможет директорам создать благоприятную среду для развития столичных школ.

 

Формат программы

Программа Института состоит из 13 учебных модулей. Каждый участник может выбрать подходящие модули и самостоятельно определить их последовательность. После прохождения теоретической части участники разрабатывают и внедряют управленческий проект. На период разработки и реализации данного проекта за участником будет закреплён наставник (ментор) из числа директоров с опытом достижения высоких результатов. Основная цель программы – формирование управленческих качеств участников с помощью современных методик и технологий.

 

 

План развития

Институт уже вступил в стадию активного развития: проведены семинары и тренинги в Сочи и в Москве, выработаны способы коммуникации и определены критерии и показатели эффективности взаимодействия. А главное – самые успешные лидеры столичного образования готовы прийти на помощь своим коллегам. 

Категория: Новости образования | Просмотров: 179 | Добавил: Администратор | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 9
4 adelante48   (06.04.2016 13:45)
Задумка отличная, с учетом того что сейчас все директора разного уровня совсем не плохо будет, если они поучатся друг у друга

6 justrodionova   (08.04.2016 13:42)
ну да, старший молодого, молодой старшего, идея хорошо, главное, чтоб и реализовалась нормально

3 Drum   (06.04.2016 13:32)
Все-таки много хорошего сейчас происходит в области образования, правильный подход, чтобы научить детей, надо научить сначала взрослых, так что пусть скорее плоды этого детища будут использоваться в школах директорами

8 justrodionova   (08.04.2016 13:45)
учиться надо всегда и всему, пока учишься развиваешь, а учителя и директора обязаны развиваться, чтобы успевать за "временем" и чтобы учить детей

9 Drum   (08.04.2016 13:46)
согласна, у директором к тому же прибавилось обязанностей, они стали настоящими управленцами, а не просто педагогами, а управлять надо учиться, хорошо, что об этом подумали и создали подобный проект

2 alex1   (06.04.2016 13:30)
Здорово, сейчас так много нового в школах, что подобный проект правда будет многим полезен

5 adelante48   (08.04.2016 13:27)
думаю дело не в новизне, а в том что много молодых директоров и им нужна помощь и в тоже время много тех кто давно в кресле, но за последние годы сильно поменялся функционал, а значит и надо как-то переучиваться

1 polosatii2   (06.04.2016 13:28)
Хорошая инициатива, обмениваться опытом это всегда к лучшему

7 Drum   (08.04.2016 13:44)
да, главное чтобы они хотели это делать, а не просто создать такой институт, а чтобы он работал

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Copyright 2010 © БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА